Todos nosotros nos esforzamos por ser originales e innovadores, y legítimamente todos poseemos las herramientas para hacer grandes cosas, aunque el proceso de ser original e innovador es mucho más difícil de lo que esperado, ¿por qué?

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Bueno, quiero verlo por el lado positivo porque en muchos de los casos es solo una cuestión de actitud, es algo que puede arreglarse. La mayoría de las personas creen el mito de que las ideas revolucionarias simplemente se les ocurrirán cuando ellos menos lo esperen. Así que ¿por qué pensar demasiado? Las ideas vendrán, esperemos por ellas mientras vemos nuestro último episodio favorito de Game of Thrones (Apuesto a que alguien dejará un comentario diciendo que no ve Game of Thrones, no me importa).

Nos gusta atribuir descubrimientos al ingenio de una sola persona, que sin ayuda se le ocurrieron invenciones alucinantes. Sin embargo, estos son solo mitos.

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¿Por qué nos gustan tanto los mitos?

Ellos hacen buenas historias y nosotros nos contamos a nosotros mismos estas historias para aliviar la frustración de quedarnos viendo el cursor parpadeando en una página en blanco de Word. Las ideas no crecen en los árboles y por supuesto, tampoco caen del cielo como la manzana de Newton. Así que al esperar la inspiración, no solo nos engañamos a nosotros mismos, sino que también estamos distorsionando el proceso creativo.

Lo que debemos buscar no son momentos de inspiración divina, sino un número infinito de ensayo y error. Pequeñas ideas que se combinaron con el tiempo para formar una masa crítica que busca estallar.

A Tim Berners-Lee no se le ocurrió el concepto de la World Wide Web en seguida, casi cuatro décadas de trabajo duro precedieron la creación de internet. Esperar que una idea totalmente formada se nos ocurra, en realidad, nos está impidiendo desarrollarla. Pero no es solo nuestra culpa. A menudo nuestro ambiente de trabajo no es propicio para la innovación. ¿Puedes imaginar si Leonardo da Vinci tuviera que asistir a reuniones constantemente, responder correos y escribir subvenciones e informes de progreso para obtener fondos? Apuesto que en ese contexto el habría alcanzado solo la mitad de sus invenciones.

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Hoy en día, las personas esperan perfección en seguida, lo que tu jefe no sabe es que las ideas crecen y al comienzo necesitan que se nutran y sean dirigidas en la ruta correcta.

Probablemente el primer automóvil hecho por Henry Ford era apestoso, feo e ineficiente. Él lo perfeccionó con el tiempo, así que afortunadamente para nosotros, no se rindió ante las primeras dificultades.

Otro mito es el del inventor solitario; por ejemplo, hoy le atribuimos la invención del bombillo a Thomas Edison, cuando de hecho le debemos esta invención a dos hombres: Humphry Davy y Joseph Swan. Sin embargo, suena como una buena historia que Thomas Edison lo hizo él solo. Otra historia similar es la de Neil Armstrong, el primer hombre en caminar sobre la luna. El recibe toda la gloria mientras que había más de 400.000 personas involucradas en esa misión de la NASA y que la hicieron posible.

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En el titulo mencioné Steemit, ¿por qué?

Bueno, yo veo a nuestra plataforma de la misma manera, muchos usuarios esperan una plataforma pre-empaquetada y perfectamente funcional. Pero lo que la mayoría de las personas ignoran es que la plataforma que todos nosotros estamos usando actualmente vino a ser el resultado de muchos pasos pequeños. @ned podría fácilmente ser comparado con Neil Armstrong en esta situación, él es la cara pero detrás de él hay un equipo de muchas personas trabajando para arreglar defectos e implementar ideas. Y allí está el recurso más importante de todos: nosotros. Con nuestro trabajo y el contenido que estamos creando cada día, estamos generando valor; y la calidad de nuestro trabajo y nuestros esfuerzos en promover a Steem dictará su éxito.

Si miramos hacia atrás en la historia, podemos encontrar incontables ejemplos de grandes invenciones que al principio fueron rechazadas. Por ejemplo, Alexander Graham Bell creó el teléfono. Cuando lo presentó ante una gran compañía de comunicaciones fue rechazado y le dijeron que había creado un juguete inútil. En la mayoría de los casos las personas tienen miedo de cambiar y su primer instinto es rechazar nuevas ideas.

El cambio es un gran problema para nosotros. No es coincidencia que algunos de los los eventos que consideramos más estresantes en nuestras vidas, como mudarnos de casa, el matrimonio, divorcio o cambiar de trabajo, compartan todos un hilo común: el cambio. Nadie quiere lidiar con la incertidumbre.

Otro cuento de hadas es ese de la meritocracia. Se nos está diciendo constantemente que la mejor idea gana. Desafortunadamente, la realidad es que la persona más terca y suertuda gana, no la mejor. Una frase de Stephen King resume este concepto realmente bien:

Sin trabajo duro, el talento es más barato que la sal de mesa.

Steemit y sus infames páginas de tendencias muestran esto muy bien, vemos muchas publicaciones de mala calidad en un rango alto, mientras que publicaciones bien hechas flotan sobre un mar de contenido basura. Esto no pretende ser una queja sino un mecanismo de retroalimentación. Steemit aún es una idea pequeña que necesita crecer más. Depende de nosotros alimentarla. Así que deberíamos hacernos las siguientes preguntas:

¿Estamos creando un ambiente propicio para la innovación?
¿Estamos haciendo lo suficiente para permitir que nuevos usuarios siembren sus ideas y las cultiven?

Pienso que el concepto de «comunidades» es muy interesante y si es muy bien usado podría ayudar a nuestra plataforma a prosperar. Esperemos y veamos si eso será solo otro paso pequeño, o un estallido de innovación.

Referencias:

https://en.wikipedia.org/wiki/Tim_Berners-Lee
http://www.enchantedlearning.com/inventors/edison/lightbulb.shtml
https://en.wikipedia.org/wiki/Apollo_program

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Este contenido es una traducción de una publicación original de @aboutcoolscience, quien es el autor (véase post original [aquí](https://steemit.com/steemit/@aboutcoolscience/myths-innovation-and-steemit ). La traducción fue hecha por el usuario @ailindigo.

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